Введение 6
Глава 1: Стратегия, конкуренция, конкурентные преимущества …………………………………. 11
1.1. Стратегия и стратегическое мышление 11
1.2. Конкуренция и конкурентные преимущества ……………………………………………… 23
Казус: Стратегическая бизнес-единица как субъект рыночно ориентированного
управления …………………………………………… 28
Вопросы, тесты, задачи ………………………….. 30
Глава 2: Конкурентоспособность – виды и факторы. ………………………………………………….. 33
2.1. Конкурентоспособность как экономическая категория. Национальная
конкурентоспособность …………………………. 33
2.2. Конкурентоспособность на уровне предприятия, региональном и отраслевом
уровне ………………………………………………….. 41
Казус: Роль рыночных структур в классическом парадоксе цены воды и
бриллиантов …………………………………………. 47
Вопросы, тесты, задачи ………………………….. 49
Глава 3: Модель национального ромба и закономерности формирования конкурентных
преимуществ ………………………………………… 52
3.1. Модель национального ромба как система факторов ………………………………….. 52
3.2. Закономерности формирования конкурентных преимуществ страны ………….. 61
Казус: Дисбаланс между реальным производством и глобальными финансами и
национальные конкурентные преимущества ……………………………………………………. 63
Вопросы, тесты, задачи ………………………….. 67
Глава 4: Миссия и цели бизнеса как инструменты конкурентного стратегирования ……… 69
4.1. Разработка миссии и видения компании ……………………………………………………. 69
4.2. Основные требования к системе стратегических целей компании ………………… 75
Казус: Социальная ответственность как капитал болгарских компаний ………………. 82
Вопросы, тесты, задачи ………………………….. 84
Глава 5: Сканирование внутренней среды компании ………………………………………………… 87
5.1. Цепочка создания стоимости ……………. 87
5.2. Анализ умения создавать и поддерживать деловое сотрудничество и
партнерство как стратегической необходимости ……………………………………………….. 94
Казус: Ключевые компетенции компании Microsoft ……………………………………………. 99
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 101
Глава 6: Сканирование конкурентной среды бизнеса. Эталонные стратегии ……………… 104
6.1. Модель пяти конкурентных сил как методологический инструмент …………… 104
6.2. Конкурентные стратегии М. Портера – модель способов действий компании …. 117
Казус: Как интернет влияет на конкурентные силы и корпоративные стратегии.
…. 120
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 122
Глава 7: Принципы использования модели эталонных конкурентных стратегий ……….. 125
7.1. Стратегия дифференциации …………… 125
Казус: Успешная дифференциация на примере фирмы финансовых услуг …………. 131
7.2. Стратегия лидерства по издержкам … 132
Казус: Достижение минимальных расходов при постоянном качестве на примере
торговой компании ……………………………… 137
7.3. Стратегия фокусирования ………………. 140
Казус: Успешная стратегия фокусирования на издержках
на примере авиакомпании …………………… 143
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 145
Глава 8: Развитие модели эталонных конкурентных стратегий …………………………………. 148
8.1. Необходимость развития модели эталонных стратегий ……………………………… 148
8.2. Позиционирование на основе обеспечения разнообразия продуктов и услуг ….. 152
Казус: Дифференциация поддержки клиентов в области страхования ………………. 155
Казус: Дифференциация продукта по содержанию и имиджу …………………………… 157
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 160
Глава 9: Конкуренция за конечного потребителя в среде совместного создания ценности
– принципы и преимущества ……………….. 162
9.1. Рынок как форум для опыта совместного создания ценности …………………….. 162
255
Проф. Румен Георгиев
Содержание
9.2. Основные источники конкурентных преимуществ в среде
совместного создания ценности …………… 169
Казус: Совместное создание ценности на примере международной сети …………… 176
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 178
Глава 10: Взаимосвязь целей, конкурентной позиции и стратегических действий. …….. 181
10.1. Комплексное стратегическое решение. Сценарии и действия …………………… 181
Казус: Стратегия „На одну идею впереди” (Intel) ……………………………………………….. 194
10.2. Вспомогательные методы при принятии стратегических решений ……………. 195
Казус: Системы раннего предупреждения (СРП) и быстрых реакций (СБР) ………… 209
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 211
Глава 11: Сбалансированная система показателей (ССП) стратегического мониторинга и
контроля …………………………………………….. 214
11.1. Принципы и архитектура сбалансированной системы показателей (ССП) ….. 214
11.2. Виды показателей и технология контроллинга ………………………………………… 223
Казус: Разработка аналитических показателей управления проектами …………….. 232
Вопросы, тесты, задачи ………………………… 235
Синопсис: Стратегирование и проблемы государственного
регулирования конкуренции ……………….. 238
Основная литература …………………………………… 246
Дополнительные источники …………………………. 246
Указатель рисунков ……………………………………… 248
Contents ………………………………………………………. 250
Содержание ………………………………………………… 253
RU: Содержание книги: „Стратегирование и конкурентоспособность”
Следвайте страницата
Абонирайте се за електронния бюлетин, за да получавате актуални новини от страницата.