Беседа с РУМЕНОМ ГЕОРГИЕВЫМ, председателем Банка хозяйственных инициатив, первым заместителем председателя Болгарского народного банка. Ведет беседу ПЕТР ГЕРАСИМОВ, представитель агентства София Пресс.
Румен Георгиев. Возраст – 44 года, женат, старший научный сотрудник, кандидат экономических наук. По характеру динамичный, обладает быстрой реакцией и большим опытом ученого и человека практики. Такое сочетание позволяет ему трезво, критически оценивать достигнутое и реалистически подходить к планам на будущее.
ВОПРОС: Товарищ Георгиев, что вызвало необходимость перестройки банковской системы?
ОТВЕТ: В материалах июльского (1987 г.) Пленума ЦК БКП подчеркивается: „Перестройка банковской системы занимает ключевое место во всем комплексе мер по перестройке экономических отношений“.
Необходимость перемен в системе организации и функционирования банковского дела возникла не случайно. Эти перемены являются логическим ответом на изменения в производственных отношениях, которые начали происходить на нынешнем этапе экономического развития страны.
В последние 10-15 лет все сильнее стало ощущаться значительное несоответствие между производительными силами страны и сложившимися производственными отношениями, характер которых в основном обусловливался экстенсивным развитием производства. Высокому уровню экономического потенциала страны, интенсивному развитию научно-технической революции, усилившемуся влиянию международного разделения труда противостояли старые рамки экономических взаимоотношений, характеризующихся значительной централизацией управления, административной зависимостью и ограниченностью возможностей* для выбора, проявления самостоятельности и инициативы. Они должны были измениться, чтобы стать адекватными современным экономическим условиям.
Отличительная черта современного мирового хозяйства, в непосредственной связи и взаимозависимости с которым функционирует, несмотря на различия отдельных хозяйственных систем, и наша экономика, состоит прежде всего в том, что в нем товарно-денежные отношения являются основным регулятором экономических связей. Кредит, банки и их воздействие – это главный фактор, влияющий на ход хозяйственной деятельности, динамику и направления развития производительных сил. И этим фактом нельзя пренебрегать. Это предполагает подобное возрастание роли товарно- денежных отношений, кредита и банков и для болгарской экономики.
ВОПРОС: В чем выражается связь между новыми функциями банков и самоуправляемыми организациями в свете новых задач и требований современного этапа?
ОТВЕТ: Сущность совершающейся в Болгарии перестройки экономических отношений состоит в расширении экономической самостоятельности предприятий. Повышается их ответственность за результаты хозяйственной деятельности при одновременном усилении воздействия рынка и товарно-денежных отношений на производство. Это меняет характер экономических взаимоотношений, и потому необходим новый тип взаимодействия между производственными единицами, которые в новых условиях стали самоуправляющимися организациями. От них требуется – на экономической основе – последовательно применять хозяйственный расчет в соответствии с интересами своего коллектива и интересами общества. Опыт других стран показывает, что в условиях самоуправления важным инструментом регулирования экономических взаимоотношений между товаропроизводителями, а также между ними и государством становятся коммерческие банки, совершающие денежные операции на коммерческой основе. Их назначение в том, чтобы финансировать и кредитовать деятельность отдельных товаропроизводителей в зависимости от надежности, выгоды и экономической эффективности предлагаемых хозяйственных инициатив. В то же время они предпринимают действия в соответствии со своим хозрасчетом и степенью заинтересованности и получении банковской прибыли. Коммерческие банки представляют собой те институты, которые берут на себя ответственность за вложенные в народное хозяйство денежные ресурсы и оказывают левом значительное воздействие на хозяйственную деятельность и взаимоотношения между товаропроизводителями.
В стране созданы следующие специализированные коммерческие банки: Банк „Электрони- каа, Банк „Биохим“, Банк „Транспортная техника“, Земледельческий и кооперативный банк, Строительный банк, Транспортный банк, Банк хозяйственной инициативы и Хозяйственный банк – всего восемь банков.
ВОПРОС: Каковы главные направления совершенствования структуры и деятельности банковской системы в Болгарии?
ОТВЕТ: Основное изменение связано с передачей функций Болгарского народного банка (БНБ) по финансированию и кредитованию инвестиционной деятельности созданным недавно коммерческим банкам. В результате этого осуществляется переход от однозвенной к двухзвенной банковской системе. Специализированные коммерческие банки будут полностью распоряжаться денежными средствами для целей кредитования и инвестирования. В этой связи они будут вступать в экономические отношения с предприятиями на взаимовыгодной коммерческой основе.
Цель, которая преследуется совершенствованием банковского дела, – добиться максимальной интеграции банков с новыми производственно-коммерческими центрами – ассоциациями нового типа, созданными недавно в структуроопределяющих производственных комплексах нашего народного хозяйства. Это касается прежде всего сферы производства и торговли непродуктовыми промышленными товарами народного потребления, изделиями электроники, продуктами химии и био- техологической промышленности, транспортного, сельскохозяйственного и строительного машиностроения и т.д. Новые банки – это совместные организации Болгарского народного банка и хозяйственных организаций и предприятий, соответствующих секторов экономики. Строятся они на акционерной основе, которая является одной из испытанных форм обеспечения сращивания производственного и банковского капитала. Предполагается, что совместная ответственность банков и связанных с ними хозяйственных организаций будет способствовать концентрации ресурсов для ускоренного решения важнейших производственных и технологических задач.
Другим важным моментом является то, что новые банки будут работать на хозразчете и будут экономически и административно самостоятельными – как в отношении БНБ, так и хозяйственных организаций соответствующих ассоциаций. При решении вопроса о предоставлении кредита или отказе в таковом коммерческий банк будет руководствоваться лишь экономическими соображениями. Таким образом, посредством контроля левом будут стимулироваться те предприятия и их трудовые коллективы, которые хорошо работают, эффективно используют предоставленную им для хозяйствования собственность и развивают современное производство, обеспечивающее нужную потребителю продукцию. Потому что новые банки, преследуя свои экономические цели, будут ориентироваться именно на такие предприятия, предоставляя им необходимые для развития денежные средства, и наоборот, будут накладывать санкции на те предприятия, у которых постоянно неудовлетворительные результаты, которые выпускают не пользующуюся спросом, неэффективную продукцию. Таким предприятиям банки будут стараться давать как можно меньше средств. В противном случае, банки будут нести убытки, будут испытывать продолжительные финансовые трудности и даже могут обанкротиться.
Серьезные изменения наступают и в структуре и функциях БНБ. Основная перемена в том, что он уже не будет „монобанком“, т.е. монопольным финансово-кредитным институтом, который оценивает и контролирует всю текущую деятельность и инвестиционные инициативы хозяйственных организаций и предприятий. Реформой предусматривается также превращение БНБ в „Банк банков“, который сосредоточит свои усилия главным образом на планировании и контроле за денежным оборотом в народном хозяйстве, будет координировать и контролировать денежные взаимоотношения между коммерческими банками.
Важной обязанностью БНБ будет разработка проектов единого кредитного и единого кассового плана страны, участие в составлении сводного финансового плана, баланса денежных доходов и расходов населения, валютного плана и платежного баланса. БНБ будет разрабатывать и представлять на утверждение в Совет Министров основные положения политики процентных ставок, сохранять свободными средства других банков, бюджета и страховых органов, предоставлять им кредиты и осуществлять платежи между ними. БНБ по-прежнему будет выполнять функцию „кассира“ правительства, обслуживая государственный бюджет и финансируя организации непроизводственной сферы. Все это значит, что БНБ берет на себя важную ответственность и заботу о создании экономических и методических условий для правильного функционирования денежного хозяйства страны, его соответствия реальной обстановке и экономическим заданиям государственного плана.
ВОПРОС: Товарищ Георгиев, перестройка банковской системы, создание новых банков, которые, как вы отметили, будут экономически и административно самостоятельны, вероятно, открывает возможность для соперничества между ними, своего рода конкуренции в условиях социализма. Что вы могли бы сказать по этому вопросу?
ОТВЕТ: Очевидно, изменившиеся условия породят определенные элементы соперничества между коммерческими банками. Здесь следует уточнить, что речь идет не только о соперничестве между банками. Появится соперничество и между клиентами, которым нужна банковская поддержка их хозяйственных инициатив. Это обусловливается тем фактом, что, несмотря на свою принадлежность к той или иной ассоциации, обслуживаемой определенным банком, каждая хозяйственная организация, если она недовольна работой этого банка или неправильным отношением к предлагаемым ею инвестиционным проектам, может обратиться за кредитом, деловым участием или банковской гарантией к другому банку. Это соперничество сулит немалые выгоды, предполагается, что улучшится обслуживание, расширится круг банковских услуг, станет меньше случаев так называемой „упущенной пользы“, за счет лучшей и объективной оценки хозяйственных инициатив со стороны большего числа банков.
В условиях конкуренции между банками и благодаря более высокому уровню обслуживания будут созданы предпосылки для привлечения больших ресурсов из других стран по сравнению с возможностями одного банка. Разумеется, большее число банков отнюдь не означает, что и денег будет больше. Но увеличение числа выгодных предложений на базе лучших идей и обоснований в результате конкуренции между банками, может заинтересовать иностранных банковских партнеров и способствовать привлечению больших ресурсов, в том числе и для совместных мероприятий.
Конечно, отношения между коммерческими банками не исчерпываются соперничеством. Немало и таких объективных обстоятельств, которые обусловливают необходимость партнерства в их отношениях. Например, финансирование ряда крупных мероприятий, для которых необходимо больше капиталовложений. В таких случаях банковский риск должен быть разделен. Партнерство особенно необходимо при кредитовании совместных инвестиций хозяйственных организаций и ассоциаций, там, где административное воздействие неэффективно и нужно исходить исключительно из экономических интересов, взаимной выгоды для хозяйственных организаций различных комплексов и их банков.
Что касается конкуренции между клиентами, то она будет способствовать прежде всего усилению заботы об улучшении их финансово-кредитного состояния, правильном обосновании их кредитных потребностей. Повысится также и уровень хозяйственных проектов, которым необходимо участие и финансовая поддержка со стороны банков. В условиях соперничества между отдельными товаропроизводителями на уровне хозяйственных проектов легче выделить действительно необходимые эффективные мероприятия, в которые стоит вложить капитал. Поддерживая наиболее перспективные и экономически обоснованные инициативы, банки будут способствовать повышению общего уровня эффективности народного хозяйства.
СВОБОДНЫЕ ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ – ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
В последние два десятилетия в международной хозяйственной жизни широкое распространение получили так называемые свободные торговые зоны как форма привлечения иностранных инвестиций и развертывания совместной деятельности. Только в развивающихся странах за период 1970-1980 гг. создано 85 свободных зон. В настоящее время в мире насчитывается свыше 400 свободных зон различных направлений – промышленные, торговые или экспортные. Сочетая производственные, финансовые и рыночные возможности иностранных партнеров с экономическим и трудовым потенциалом страны-хозяина, свободные зоны успешно содействуют развитию международного экономического сотрудничества.
Болгария – страна с открытой экономикой, она активно участвует в международной торговле, стремится применять все современные формы экономического общения государств. В начале 1987 г. указом Государственного Совета были утверждены условия создания в стране свободных беспошлинных зон и основные принципы их действия. Воспринятый порядок функционирования зон отличается гибкостью и значительным либерализмом. Процедуры, связанные с учреждением, упрощены, инвеститорам предлагаются льготные, поощрительные условия.
Свободные беспошлинные зоны создаются в целях стимулирования хозяйственной инициативы при производстве товаров, предоставлении услуг, торговой и других видах деятельности, необходимых для расширения ассортимента и увеличения объема экспорта. Судя по этому определению, болгарская модель приближается к самому современному в международной практике варианту, так называемым свободным зонам экспортной обработки. Зоны создаются Советом Министров по инициативе государственного органа или заинтересованных болгарских хозяйственных организаций. Что касается места расположения свободных зон, то в этом отношении воспринят подчеркнуто свободный режим. Они могут создаваться в морских или речных портах, международных аэропортах, транспортных центрах, вдоль железнодорожных и автодорожных магистралей, в отдельных промышленных и экономических районах.
Границы и статут зоны определяются Советом Министров, он же создает предприятие, которое будет заниматься ее созданием и управлением. Предприятие является юридическим лицом и функционирует на полном хозрасчете и самофинансировании в болгарской и иностранной валюте, организует создание инфраструктуры в зоне: транспорт и связь, снабжение энергией, водой и пр. Территория, здания и другие объекты сдаются в аренду или же предоставляются во временное пользование в какой-либо другой форме на основе договора с заинтересованными иностранными и болгарскими партнерами. Размер арендной платы, различных сборов и цены на предоставляемые услуги определяются в свободно конвертируемой валюте и взимаются предприятием-хозяином. Предприятие предоставляет и необходимую рабочую силу изчисла болгарских граждан. Трудовые отношения и социальное обеспечение болгар, работающих в зоне, осуществляются в соответствии с болгарским законодательством. Болгарские законы и юридические положения обязательны для временно пребывающих или работающих в зоне иностранцев, кроме тех случаев, когда законом или другим нормативным документом предусматривается иное. Здесь следует отметить, что разрешение на пребывание в зоне и работу в зоне иностранным гражданам выдается с преимуществом и в сокращенные сроки.
Важным моментом юридической регламентации беспошлинных зон в Болгарии является особый текст, которым предусматриваются гарантии того, что имущество иностранных юридических и физических лиц не будет изъято или конфисковано административным путем.
В свободных беспошлинных зонах может осуществляться широкий круг производственной, коммерческой и других видов деятельности. Например, производство товаров и услуг, идущих на экспорт; транспортная обработка; складирование и хранение ввезенных беспошлинных товаров, предназначенных для экспорта; погрузка судов и других видов транспорта; торговая деятельность; представительство и посредничество; банковские, кредитные, финансовые и страховые операции. Деятельность иностранных юридических и физических лиц в этих зонах может осуществляться самостоятельно или совместно с болгарскими хозяйственными организациями.
Импортируемые и экспортируемые товары, услуги, предоставляемые иностранными партнерами и для иностранных партнеров, являющиеся предметом производственной и коммерческой деятельности в зонах, освобождаются от пошлин, хозяйственная деятельность в зонах и прибыль от нее освобождается от налогового обложения. Допускается ввоз товаров и услуг из зон в Болгарию на договорной основе в свободно конвертируемой валюте в соответствии с болгарскими таможенными положениями. В этих случаях прибыль, получаемая от продажи товаров и услуг, облагается налогом, составляющим 30% той доли, которая экспортируется, и 20% той доли, которая вкладывается в хозяйственную деятельность в зоне.
Независимо от того, куда экспортируются товары и услуги из зоны – за границу или в Болгарию – они подлежат таможенному контролю.
Мировая практика показывает, что в деле успешного функционирования свободных торговых зон решающую роль играют экономические условия в стране-хозяине, наличие квалифицированной рабочей силы и хорошей транспортной связи. В этом отношении Болгария имеет значительные преимущества. Экономика страны развивается стабильными прогрессивными темпами. За последние 6 лет национальный доход страны (в сопоставимых ценах) увеличился на 27%, объем промышленной продукции – на 28%, внешней торговли – на 36%. Болгария поддерживает торговые связи более чем со 110 странами. В 1986 году ее товарооборот составил 27,7 млрд. валютных левов (30 млрд.амер. долларов). Географическое положение страны благоприятствовало созданию развитой транспортной сети. Черноморские порты Варна и Бургас, а также дунайские порты Русе, Видин и Лом располагают необходимыми средствами механизации для обработки всех видов грузовых морских и речных судов. Следует сказать и о железнодорожном, автомобильном и воздушном транспорте, которые также хорошо развиты. Болгарский гражданский воздушный флот поддерживает регулярную авиасвязь с 40 странами, а хозяйственное объединение „Международный автомобильный транспорт“ (ХО МАТ) – крупнейший автоперевозчик в Европе. Помимо регулярной паромной переправы Варна-Одесса, болгарский морской и речной флот имеет регулярные линии, связывающие страну со многими портами Европы, Азии и Африки. ХО МАТ осуществляет регулярные рейсы на судах типа „ро-ро“ по Дунаю до Пассау (ФРГ) и Линца (Австрия) и по морю – от Бургаса до Салоник (Греция), Тартуса (Сирия), Марселя и Барселоны.
Указ о свободных беспошлинных зонах – лишь часть из серии мероприятий болгарского правительства, предпринятых в настоящем году в целях либерализации и поощрения экономического сотрудничества между болгарскими и зарубежными фирмами и предприятиями в области промышленности, торговли, инвестиций’, банковского дела, смешанных объединений и других сфер хозяйственной деятельности. Создание в Болгарии свободных зон полезно как для болгарских хозяйственных организаций, так и для их иностранных партнеров.
Венцеслав ДИМИТРОВ Агентство София Пресс
ПЕРЕСТРОЙКА В УНИВЕРСИТЕТЕ
Один год – столько остается до 100-летия Софийского университета имени Климента Охридското. „Но именно теперь мы как никогда далеки от геронтократии и традиционных представлений об академическом возрасте“, – говорит Красимир Станчев, секретаре парткома университет^. И на то у них есть полное основание – новому ректору Минчо Семову – пятьдесят два, а секретарям университетского парткома около сорока лет. Но, как видно, дело не в возрасте.
- Я думаю, что не этим определяется качество работы. Главной производительной силой на этапе перестройки является человек, а он не может формироваться на базе старых, отживших понятий •- продолжает доцент К. Станчев. – Полтора года назад партбюро университета взялось за разработку системы работы с наиболее способными студентами. Сущность системы – обучение по индивидуальному плану. Речь идет о тех студентах, которые уже обнаружили интерес к определенным областям науки. Нам удалось охватить почти всех наиболее устремленных. Им предоставлена возможность специализации без обязательного посещения всех лекций. Эта система как модель воспринята и другими учебными заведениями столицы.
- Неужели обошлось без трудностей?
- Наоборот, мы до сих пор наталкиваемся на упорное сопротивление некоторых кафедр, где еще не преодолен рутинный образ мышления. Система не находит одобрения и среди части студентов, главным образом у плохо успевающих.
- Но система все еще на стадии эксперимента?
- Да, и потому для нас так важна „обратная связь“. Одной из нитей такой связи является комсомольская организация, с которой мы тесно сотрудничаем. А есть и такая форма: по настоянию университетского парткома ежемесячно проводятся встречи с деканами, на которых студенты могут ставить все волнующие их вопросы. Раз в два месяца организуются встречи с ректором и секретарем парткома университета, при этом мы стремимся к тому, чтобы они проходили без формальностей, при полном равноправии. Это очень эффективная форма, так как мы обязаны отвечать на все поднятые вопросы.
Довольны мы и тем, что университет теперь стремится стать ведущим технологическим центром. Так например, физический факультет кооперируется с Ботевградским комбинатом полупроводников. Благодаря этому факультет располагает современной заводской аппаратурой, а студенты заранее знают, где именно они будут работать, когда выйдут из стен университета. Со своей стороны, факультет оказывает значительную помощь комбинату своими разработками. Подобные связи наладили и другие факультеты.
- Бывают у вас конфликты с административным руководством?
- Со стороны университетского руководства мы находим только поддержку. Конфликты у нас только с руководствами факультетов.
- А со студентами?
- Года два назад были известные трения, но с тех пор, как омолодился состав парткома университета, они преодолены. Кроме того, половину членов первичных партийных организаций составляют студенты. Без них не может быть принято ни одно решение. Мы создали Совет по работе с профессорами и доцентами, вышедшими на пенсию, которые также помогают нам своими ценными советами. Например, по их предложению сегодня делаем упор на практические занятия за счет лекционных. Это обеспечивает более тесный контакт между преподавателями и студентами.
- Как вы считаете, перестройка вашей организации – свершившийся факт?
- Мы сошли с мертвой точки. Теперь только все начинается.
Самуэль ЛЕВИ Агентство София Пресс
ПРАКТИКА В ПОДДЕРЖКУ ПЕРЕМЕН
В октябре нынешнего года в продаже появится первый акустооптический дефлектор болгарского производства. Прибор найдет широкое применение в оптико-электронике как элемент обработки закодированной на лазерном луче информации. Дефлектор разработан в Институте прикладной минералогии Болгарской академии наук.
Около года назад в институте были получены кристаллы свинцового молибда, обладающего уникальными оптическими свойствами. Разработка была выполнена по оригинальной болгарской методике из доступного местного сырья – песка из карьера под Софией, до недавнего времени использовавшего для строительных нужд. Коллективу под руководством Тодора Калканджиева было поручено изучить возможности использования нового кристалла для создания акустооптическо- го дефлектора. В октябре 1986 года институт заключил с коллективом договор о разработке лабораторного прототипа изделия. Договор был заключен в соответствии с действовавшими тогда нормативами организации научного и технического творчества молодежи.
Работа началась, и вскоре коллектив столкнулся с обычными в таких случаях трудностями. Но для большинства членов коллектива участие в таком договоре было не в новинку и они уже знали, как справляться с подобного рода проблемами, то есть как обходить юридические препоны…
Начать хотя бы с того, что работу невозможно было сделать исключительно в свободное от работы время, как того требовали нормативы. Взаимодействие с другими институтами и лабораториями, получение материалов, использование чужой аппаратуры – все это было возможно только в рабочее время соответствующих организаций, а оно совпадало с их собственным рабочим временем. Руководство института пошло на компромисс, так как было уверено, что группа Калканджиева не подвет, что работа по дефлектору не будет в ущерб их прямым служебным обязанностям.
Как обычно, самые большие сложности были со справедливой оплатой труда. Если придерживаться утвержденных нормативных актов, то она должна определяться по затраченному времени, а не по конечному результату. При этом за месяц работы по такому договору научный сотрудник не может получить более 40% своей тарифной ставки, специалист с высшим образованием – не более 30%, а специалист со средним образованием, техник – не более 20%. Вот почему обычно так трудно найти людей, чтобы сформировать коллектив по линии научного и технического творчества молодежи. И тогда по обыкновению сроки договорных разработок искусственно удлиняются, иногда в список включаются, ради увеличения общей суммы, имена коллег, которые не участвуют в работе, а сумма затем распределяется между непосредственными участниками договора. А с колеггами расплачиваются подобной „услугой“.
Казалось, молодые ученые и специалисты смирились с уравниловкой, т.е. с оплатой в соответствии с должностью и образовательным цензом. На практике разница между самой высокой и самой низкой оплатой не так уж велика, а специалисты со средним образованием, как правило, получают меньше, хотя нередки случаи, когда на их долю приходится большая или более важная часть работы.
Проблемы движения за научное и техническое творчество молодежи давние, наболевшие, и потому далеко не совершенные нормативные документы подверглись резкой критике в печати. 8 апреля 1987 года вышло Постановление № 22 Совета Министров и Центрального комитета Димитровското комсомола, которое поставило работу движения на новую основу. Новым документом предусматривается устранение ограничений, существовавших в оплате в соответствии с должностью и образовательным цензом. Теперь единственным критерием оплаты труда будет конечный результат и доля конкретного участия каждого члена коллектива. На базе нового постановления специалисты Болгарской академии наук начали разработку новых нормативов. Но коллектив Калканджиева решил опередить события.
Работа набирала темп, и уже в мае группа отчиталась о ее результатах. При этом была допущена целая серия „нарушений“ все еще действовавших старых нормативов. Но все эти „нарушения“ отвечали духу нового постановления и коллектив решился на риск.
В списке тех, кто был представлен к оплате труда, не фигурировали двое из тех, кто заключал договор, так как по тем или иным причинам они выбыли из коллектива, зато были включены четверо других, которые не подписывали договор, но подключились к работе на более позднем этапе. Список был поставлен на голосование в коллективе. Сумма распределялась в соответствии с конкретным вкладом каждого, независимо от оклада, процентов и должностей. Самая большая сумма в 12,5 раза превышала самую низкую. Из тех, кто получил больше всех, двое – специалисты, а не научные сотрудники. Сам руководитель коллектива отказался от оплаты и не получил ни стотинки. И сделал это не из ложной скромности, а чтобы убедить всех, что в его предложении о таком распределении суммы оплаты нет никаких личных побуждений. Коллектив принял предложение единогласно.
А через несколько месяцев акустооптический дефлектор стал реальностью, так сказать технологическим фактом. „Мы нарушили нормативы, чтобы не поступиться принципами логики и справедливости“,- сказал Калканджиев. Но и для того, чтобы прибор как можно скорее стал реальностью.
А что касается „нарушений“, допущенных в Институте прикладной минералогии, то в скором времени они станут нормой. Ожидается, что вот-вот вступят в действие Специфические правила научно-творческой деятельности во внерабочее время в системе Болгарской академии наук. Опережая время, практика утверждает новое в нашей жизни.
Любомир ДАНЧЕВ Агентство София Пресс